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人力資本管理

Lou Meng

婁萌 博士

未解鎖

30節(jié)課程

3163

了解策略性聘任到人才召募與選聘技巧，激勵獎酬系統(tǒng)與績效考核系統(tǒng)設(shè)計，跨文化管理的策略性選擇，有效管理人力資源的各項(xiàng)功能（甄募、開發(fā)、訓(xùn)練、留用等），從而妥善地管理人力資源，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，以達(dá)致目標(biāo)。

組織行為學(xué)

Xie SongYi

謝松益 副教授

未解鎖

13節(jié)課程

58

該課程將從什么是組織行為、價值觀、態(tài)度與工作滿足、團(tuán)體行為的基礎(chǔ)及組織結(jié)構(gòu)與組織文化四個章節(jié)進(jìn)行闡述。

人力資源管理

Li WenMing

李文明 博士

未解鎖

33節(jié)課程

3.8萬

該課程將從人力資源的五個名言、相關(guān)認(rèn)知、戰(zhàn)略實(shí)施、如何在動機(jī)上解決問題以及如何實(shí)現(xiàn)員工的自管理與自運(yùn)行五個章節(jié)進(jìn)行闡述。

管理溝通

Zhang ShouGang

張守剛 副教授

未解鎖

32節(jié)課程

3.3萬

該課程將從什么是問題、解決問題的技術(shù)和管理溝通案例應(yīng)用三方面進(jìn)行闡述。

組織變革與發(fā)展

Fu KaiFang

伏開放 博士

未解鎖

44節(jié)課程

3.2萬

該課程將從心理學(xué)起源、精神分析傳統(tǒng)、科學(xué)心理學(xué)傳統(tǒng)、認(rèn)知革命以及當(dāng)代心理學(xué)體系五個章節(jié)進(jìn)行闡述。

與時俱進(jìn)——人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型

Li CaiYu

李彩玉 講師

未解鎖

23節(jié)課程

235

第一章 在危機(jī)中破局——人力資源管理者的思維創(chuàng)新 第二章 用數(shù)字說話——如何運(yùn)用數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)分析 第三章 用數(shù)據(jù)說話——人力資源數(shù)據(jù)分析指標(biāo) 第四章 用數(shù)字說話——招聘管理中的數(shù)據(jù)分析 第五章 用數(shù)字說話——培訓(xùn)管理中的數(shù)據(jù)分析 第六章 用數(shù)字說話——績效、薪酬管理中的數(shù)據(jù)分析 第七章 用數(shù)字說話——離職管理中的數(shù)據(jù)分析

管理溝通

Tong Rui

佟瑞 副教授

未解鎖

29節(jié)課程

2.1萬

第一章 管理溝通概論 第二章 VC 溝通&BP寫作 第三章 向上管理與領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型 第四章 非語言溝通與跨文化溝通

組織變革與發(fā)展

Xie SongYi

謝松益 副教授

未解鎖

16節(jié)課程

136

聚焦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織進(jìn)化，系統(tǒng)解析變革阻力突破、敏捷文化塑造及持續(xù)增長引擎構(gòu)建，結(jié)合前沿案例，賦能領(lǐng)導(dǎo)者駕馭不確定性，激活組織內(nèi)生動力

組織行為學(xué)

Dr.Antony Hii

許.安東尼 教授

未解鎖

28節(jié)課程

1.8萬

用行動學(xué)習(xí)法的方式，將組織行為、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、行動學(xué)習(xí)貫穿起來，分析個人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)管理要素，制定接班人計劃，推進(jìn)企業(yè)管理診斷與改革。

人力資源管理

Dr.Antony Hii

許.安東尼 教授

未解鎖

27節(jié)課程

1.5萬

將企業(yè)策略轉(zhuǎn)變?yōu)镠R的實(shí)際行動，從策略性聘任、績效考核系統(tǒng)設(shè)計等，讓組織能夠妥善地管理人力資源，產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)精神，以達(dá)到目標(biāo)。

人力資源管理

WU JIHONG

吳繼紅 副教授

未解鎖

32節(jié)課程

1.1萬

分析人力資源管理新趨勢與轉(zhuǎn)型，從人才規(guī)劃配置、績效管理、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬管理四方面進(jìn)行詳細(xì)講解。